如何提高企业效率讲师简介：
段富辉
希奇企业拘束实战派管理众人、卓越绩效外延谈论、企业卓越创设斟酌专家导师、华夏产业企业卓越绩效管理技巧研究先行者，国内实战型人力资源管理专家、国家备案“高级人力资源管理师” 、广东省人力资源协会副信件长、国外社会仔肩结构(SA8000系统)中国广东查核小组审核专家。
段教练重要研究企业卓越绩效齐整创建与扩充、卓越人力资源全局处置打算建立与推行，以及培训视频讲座视频工业企业基于成本、品德、交期和培训效益的绩效模式。
在企业范例化管理与过程新生、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法令紧张隐藏、卓越人才培养与辅导方法、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬体制计划、工业企业奈何急剧提升卓越绩效、中层管理者绩效竣工的五步十九法等卓越绩效和人力资源管理范围有独到的观点和研究成果。
段富辉-如何提高企业效率课程纲要：
短序：企业片刻培训讲座所形成景况
一、中小企业目前视频讲座方临的中央题目
1、核心问题一：只关心流程的编写
2、核心问题二：制度形同虚设
3、核心问题三：只重人不重事
4、核心问题四：情面化严重
5、核心问题五：单调任务化磨练
二、面临的核心问题解决之法
1、由来打听与解决思绪
2、查核的概括
3、稽核的感化
三、稽核机制建立五步曲
1、稽核机构建立
2、规范的建立
3、拟订稽核标准
4、实践稽核
(1)稽核计划
(2)稽核技巧
(3)问题处罚
(4)稽核记载填写
(5)稽核战报
(6)案例分析会
5、稽核机制爱护
四、稽核成功五成分
1、东主重视
2、选对人
3、检查机制
4、《防呆卡》的使用
5、刚强
