薛杰耀-股权方案设计系统培训讲座简介：GuL培训讲座视频网
本次课程薛杰耀教师结合自己16年来辅导企业的成功经验体系叙述了企业股权规划的七定原则，即定人：给谁股份？定量：给多少股份？定价：什么价格给？守时：什么时间给？定源：股份来历与购买股份的资金来历？定进：怎么进入股东？定退：股东的退出机制？同时还结合七定原则进行详细的股权规划方案案例教育。GuL培训讲座视频网
为了深层次处理“给多少股份”的量化计算问题，薛教师在课程当中还体系叙述了绩效考核的量化技能和标准化技能，要点讲解了态度指标的量化打分方法以及怎么树立“工资级别提升通道”的体系处理方案。GuL培训讲座视频网
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股权方案设计系统主讲：薛杰耀GuL培训讲座视频网
我国管理科学研究院特约研究员，中管院创新所副所长；中央电视台影响力人物栏目战略合作 专家，实干家控股董事长，聚商圈联合创始人，转型晋级创业导师；绩效考核和股权方案规划开创者，被誉为“我国的约翰·库堤斯”；他是亚洲唯一的残疾人总裁教练。GuL培训讲座视频网
薛杰耀教师十年磨一剑，开创了TGS商学院课程体系：《通道班》、《股改班》和《上市班》；协助企业落地“标准化”、“股份化”、“本钱化”；完全处理了当下我国企业转型晋级的痛点。GuL培训讲座视频网
TGS商学院三大品牌课程，都是从爱的角度出发，协助企业打通任督二脉。标准化用三张图和三张表树立升官、发财、养老三大通道，让老板完全解放，企业成绩暴涨；股份化“人、量、价、时、源、进、退”，真假揽日月，七字定乾坤，让企业股份化落地；本钱化经过本钱顶层规划，让企业借力本钱的力气弯道超车，走向世界。GuL培训讲座视频网
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此课程处理企业二个重大的痛点：GuL培训讲座视频网
第01个痛点企业怎么实现标准化？企业没有一套可复制的标准化体系，没有树立升官、发财、养老三个通道。GuL培训讲座视频网
第二个痛点企业怎么实现股份化？企业在股份化落地上，怎么处理定人：给谁股份？定量：给多少股份？定价：什么价格给？守时：什么时间给？定源：股份的来历？资金的来历？定进：进入股东的门槛？定退：退出的机制？GuL培训讲座视频网
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薛杰耀-股权方案设计系统内容导读：GuL培训讲座视频网
1.定人：给谁股份？GuL培训讲座视频网
2.定量：给多少股份？GuL培训讲座视频网
3.定价：什么价格给？GuL培训讲座视频网
4.守时：什么时间给？GuL培训讲座视频网
5.定源：股份、资金来历？GuL培训讲座视频网
6.定进：怎么进入？GuL培训讲座视频网
7.定退：怎么退出？GuL培训讲座视频网
