如果说这个问题在当时并没有凸显其严重性，那么第二个问题——安全性就成了拓展训练能否顺利成长和发展的关键与核心，这也是最致命的问题了。
拓展培训是一 个由学而来的产物，是刘力把在香港和其他一些地 方做过的项目凭着记忆复制下来，他知道这个项目的做法大概是怎样的，比如“空中单杠”，他知道受训者应该穿上安全保护装备，爬上7米的高空，站在一根圆木的顶端， 向悬在其前方(距离为1.1-1.5米)的一根单杠全力跳出并抓住单杠。但他不知道这个项目安全指导和操作的细节，比如，负责保护的学员应该如何站位?培训师应该关注上面的学员还是下面的学员，安全要点哪些?所以，拓展训练最初的几年发生了很多意想不到的安全事故，付出过不少惨痛的代价。
1996年4月18日是我们这个机构的安全日，培训部通常都要发起一些活动，以各种形式来强化安全的理念，为的是绷紧“安全”这根弦，为什么选这样一个日子作为拓展训练的安全日呢?这要从一个重大的安全事故说起。
拓展训练刚做起来的时候，有一些高空拓展项目，比如，断桥、空中单杠、天梯和“缅甸桥”等。利用大型器械和设施在高空中做培训，这在中国是第一次，那么如何保证学员的安全，就成了一个非常重要的问题。可创业者们在这个领城里是“文盲”，他们谁也不懂登山攀岩这类户外运动的安全保护技术。于是，经朋友介绍，他们认识了当时从事登山运动多年的一位专家，并聘请他作为我们这个机构的安全顾问。
,拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。,做最好的拓展培训师-拓展项目毕业墙的缺陷
1996年4月18日下午，空中单杠项目的设施刚刚安装完成，需要做测试。一位培训师试跳，安全顾问来做保护，连接在他们之间的是一 条进口的登山绳，一头用铁锁挂在培训师的安全带上，另一头通过顾问身上的安全带和下降器握在他自己的手中。接触过这一行业的人都知道， 登山绳在下降器中绕过的时候，会形成很大的摩擦力，因此，即便是80 ~ 100千克的重物加上向下的冲坠力量——重 力加速度，只要保护者能够固定住自己的身体，或是自己有足够的重量，也可以很轻松地握住绳索，把重物吊在半空中。
当时，训练场的空中单杠被设计成上方保护，也就是做项目的人和保护他的人都站在距离地面约7米高的跳台上，这是个面积不足一平方米的水泥台。当那个试跳的培训师做好了一切准备之后，就全力猛地扑向位于他正前方约1.5米的根单杠。但是，由于距离较远，他没有抓住单杠，向地面摔去。此时，负责保护的安全顾问并没有做好保护的准备(事后听当时在场的人说，这个顾问多半是睡着了，因为当天中午他们都没有休息，而是整整打了一中午的篮球，他太疲劳了)，绳子脱手而出。那个培训师是很健壮的汉子，体重足有90千克，当他向地面拌去的时候，挂在他身上的保护绳突然拉动了没有丝毫准备的安全顾问，将其拽出了跳台，幸运的是，他的腰间还有一根长长的扁带拴在身后铸到水泥墙里的铁梯上。所以，他被拽出跳台后，这根扁带形成了制动，培训师不再下坠，吊在了半空。而安全额问则被扯向半空，当扁带把他拽住之后，他的身体不能向前，因此在空中转了两圈以后，向旁边的水泥墙面急速地甩去。他的头部首先撞在了坚硬的布满了岩点的水泥墙上，一声沉闷的轰响之后，他昏迷了，躯体摇摇摆摆，， 软软地吊在半空， 鲜血从他头部的伤口滴滴答答， 如细雨般地洒向地面······
经过抢救，他脱险了。
事故发生后，细心的刘力在事故现场的地面上捡拾了十几颗沾满安全顾问的鲜血的石子，用一个小布口袋包好，精心地保存在他办公桌的抽屉里。我加人拓展以后，刘力拿出这个小口袋给我看。他从那个有点脏，也有点旧，巴掌大小的布口袋里倒出那些石子，我看到每一颗石子上都有斑斑点点暗红的痕迹，那都是安全顾问的血啊!我想，当时这些石子被捡起的时候，它的颜色必定是鲜红的，而红色是让人躁动和振奋的颜色，这个颜色也一定会引起脑神经的警觉，让人们意识到安全是拓展训练的生命，没有安全，也就没有拓展训练。现在，不知道刘力是否还精心保存着这个小口袋。
尽管当时安全已经引起了大家的高度重视，建立了安全日，也在着手制定各种安全规定，但是，毕竞谁也没有熟练地操作过这些项目，项目操作过程中会发生什么危险后果，没人知道。所以，随着业务量的扩大，受训学员人数的猛增，各种意想不到的安全事故就如同公园里儿童游戏“地鼠出洞”一样地出现了，令人防不胜防。
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