1. 高级管理层：
- 总经理/董事长
- 副总经理/副董事长
- 部门总监/分公司负责人等
2. 业务部门：
- 销售部：负责市场开拓、客户关系管理、销售业绩实现等。
- 活动策划部：负责活动主题策划、方案制定、场地布置等。
- 运营部：负责活动实施、团队拓展训练、活动设备配置等。
- 市场部：负责市场调研、推广宣传、品牌建设等。
3. 支持部门：
- 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理事务。
- 财务部：负责财务核算、预算控制、成本管理等财务管理事务。
- 行政部：负责行政管理、办公设施维护、员工福利管理等。
- 技术部：负责信息技术支持、软件开发、设备维护等。
4. 项目团队：
- 项目经理/团队负责人：负责具体项目的执行、协调、管理等。
- 活动策划师：负责策划活动方案、制定活动流程等。
- 拓展教练/培训师：负责团队拓展训练的设计和实施。
- 活动执行人员：负责具体活动现场执行和服务。
这只是一个简化的示例，实际团建公司的组织架构可能有所差别，具体的组织架构还要根据公司的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
