上海一般学校组织的拓展训练项目及注意事项有哪些？

8月19日 13:03 换个视界 换个世界 ———拓展训练的总结与启示

2004-4-1

“失败不是成功之母，反省才是！”————题记
在这个秋天，得益于公司的发展战略和培训计划安排，使我在投身新五丰这个团队仅仅半年时间后，便有了接受目前国内领先水平的户外拓展训练的机会。并且，通过这次训练使我获益良多。
略过关于拓展训练的介绍，我最想和大家分享的是我的感受与思考。
“人生之中需要很多这样的镜子”——感受与思考之一
拓展训练的每一个项目对我来说，都象一面镜子，放在不同的位置上，使我的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。视界的转换与拓展必然带来思维方式的转换和思维空间的拓展——这是我此次重要的收获之一。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，如果没有这些镜子，我的视界和我的思维将无法在如此短的时间内得以拓展和转换，并且我确信这种拓展和转换是我现在和以后所必须的！因此，我将在今后的一段时间内通过不同的思维触点反复从中提取我所需要的勇气、自信、思路以及方法。直到我需要以更多的镜子进一步拓展我的思维我的视界，如此循环，我想，我将不难获得成功和愉快！人生之中，这样的镜子越多，对自我的认识越全面，对世界的认识越清晰，对自我和环境的估测越准确，自信心也会越高，成功的把握越大。
“失败不是成功之母，反省才是”——感受与思考之二
这是一句从培训结束至今，时常在我脑海回荡的语言。从语感上讲，它缺少一点“只有愚蠢的人才会在同样的地点两次摔倒”的艺术性，但我对前者的体会更直接更深入。这句话是在我担任队长的第一队做第一个团队项目“盲人方阵”以失败结束后的体验交流开始时，培训师对我们讲的。这样的引导，对我们非常有利，我们充分回忆、分析和思考了这个项目的全过程，在总结得失的基础上，形成了一系列在其后的团队项目组织实施上效果良好的思想和方法，例如我们的“胜利大逃亡”项目的成功就是在此基础上取得的，最为得意的一个项目。如果没有对挫折形成因素的充分分析，没有对自身和团队的思想、方法的深刻反省，全面的把握得与失，我们这个分队是不可能真正迅速的走出失败阴影，进而取得后续的成功的。
“机遇只垂青有准备的人”——感受与思考之三
这次参加训练的28个人，被临时组合成为两个分队，而我得到多数队友的信任被选为队长。在队友的支持下，我得以顺利的完成一个团队领导者的基本任务。这一角色的担当与此前公司组织到江西旅游时我担当小组长的角色相比，有一定程度的进步。在整个过程中以及到现在，我认为我的收获会相比其他队友更大。因为，至少在这次培训中我比他们要多扮演一种角色，多一层思考深度，多一种视角。而我最深的体会就是——“机遇只垂青有准备的人”，具体点说，我通过培训以及思考，得出这样的推论：如果我期待或得到担当某个层面或项目的领导者的机遇，那么我的思考线索应该是——这样的机遇要求我具备哪些素质和能力？——我已经具备哪些？我还欠缺哪些？——我所欠缺的需要通过何种方式在客观匀可的时间内得到补充？ 另一条线索是：这个团队或这个项目的目标是什么？它的构成要素有那些？——怎样以有效的方式和手段尽可能全面的分析资源条件和目标要素？——团队需要我做什么？我能为团队做什么？我需要团队做什么？——决策的形成、决策的执行、决策的调整怎样才能切合实际，科学有效。如果没有这些思考及准备，机遇对我而言要么会眼看着它的失去，要么会最大化的变为挑战直到我成为失败者。在现在和以后的工作中同样如此，每一项目标，每一个项目的策划和实施，我都必须做好充分的分析和准备。
“这边与那边，超越自我才有全新境界”——感受与思考之四
培训中的高空项目“高空断桥”让我克服了经年以来的心理障碍，过程很曲折，结果有意义。在领导、队友和培训师的多方鼓励和支持下，我迈过了自己这道坎，那一刻的心情是无法用文字进行全面而准确的叙述的。每一次的跨越，都会给我的人生带来深远的影响，关键在于我自己是否有勇气战胜自我，超越自我。这就是我现在所能表述的认识。其实，所有的高空项目以及“背摔”还让我从另一个侧面感受到团队力量的作用：在断桥前促成我前进的关键因素之一就是我的队友不但给了我精神上的鼓励和支持，而且从多方面提供了克服心理障碍的方法。当我最后站在那里的时候，第一个念头是：我一定要过去，因为我是队长，我的队友如此信任我，我不能让他们失望！在高空抓杠时，队友的保护就是最有力的支持，只要相信队友，你要做的就只剩下一件事——尽你所能的高高跃起，抓住希望！抓住成功！“背摔”同样如此，把你的一切都交付给队友，你为队友做的，队友必然回报于你。
上述这些，只是我对于这次培训的几处最显著记忆和思考触点，把他们先形成文字，与大家分享。我想，更多的点点滴滴将会在不同的条件下先后浮现，我将在以后的时日里通过回味、思考、整理继续与大家分享。
最后，我想说出我真挚的心声：感谢新五丰，感谢公司的领导者，感谢人力资源部的同事们，感谢我的队友，感谢所有给予我信任、关注和支持、帮助的人们！

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