岳云鹏成了郭德纲的德云社较后的顶梁之柱，郭德纲的徒弟何云伟、李菁说先后离开了德云社，很大一部分的原因是因为他的徒弟们觉得留在德云社没有前途，很少有自己上台的机会，得不到重视，薪水少。德云社的内部不和，成员不团结，意见很多，表演态度也不好，导致了德云社的四分五裂的状况出现，这件事当时对郭德纲的打击还是比较大的，但随后他本人也做出了自我调整，如今德云社靠着小岳岳蒸蒸日上，也是应了那句“塞翁失马，焉知非福啊”
同为“草根”出身，赵本山和郭德纲的特点之一就是徒弟多，但结果却不一样，郭德纲身边的徒弟都走了，赵本山身边的徒弟都还在，且个个都有了自己的发展。这就是领导力在团队建设中的魅力不同所带来的影响的一个真实的案例了。团队建设的好，人心齐，团队怎么可能会散。
赵本山曾这样说过：“我经常告诉他们，做人别忘了身份。”他对于自己的徒弟更讲究规矩和规定的要求，同时作为师傅也要做到以身作则。徒弟惹事了怎么办，千万不能放纵，兢兢业业，严格教导，低调论促使徒弟间不会出现恶意的攀比江湖风气，也更加有利于团队建设。
而这些众多的因素，都是在一个新团队一开始构建的时候就必须建立起来的，这也是拓展训练中的新员工入职培训的重要性。好的团队建设和团队管理能够促进整个团队良好有效地发展下去。选择良好的拓展训练可以为我们的团队建设铺垫一个良好的基础，但更重要的还是我们领导人物的管理。
