对于什么是成功与失败，什么是领导与被领导，众说纷纭。在工作中，有领导力的人可以安排下属一些任务。在拓展培训中，有一些活动是需要领导者的统筹的，事情筹划好了，任务就比较容易完成。
什么样的人才可以当领导，什么样的人有可能成功，领导与成功的标准是什么？两个人就有领导与被领导的关系，就有一个人被另一个人指挥的问题，也就是谁说了算的问题。
只要有强烈的愿望和意识，然后经过总结、学习、改善、历练等诸多有意识的强化、实践的过程，就有可能获得所需要的成功手段、方法和各项能力，实现领导创业成功。
要把这些意识、愿望转变成能力，要经过领导者多年坚持不懈地、有目的地来总结、提升、改造利用人类的惰性，自私性，贪婪性，虚荣性，自尊性，厌烦性来完善成功的方法与手段。
一般来说领导成功需备十种意识：
一、机遇意识，创造理想。
二、爱心意识，凝聚理想。
三、机变意识，实力制胜。
四、人性意识，科学发挥。
五、调整意识，围绕成功。
六、带领意识，导向职责。
七、责任意识，忍辱负重。
八、危机意识，有错即改。
九、学习意识，不断学习。
十、创新意识，因地而异。
成功的领导干部创业、成就一番事业，不是先天固有的能力，而是后天强烈地、积极地不断总结、提高、改进自己的意识和行为，历练成长起来的。
能否尽快掌握这些成功的方法与手段，关键取决于领导者是否具备获取这些能力的意识和强烈愿望，而且在长期的工作过程中坚持这些意识和愿望。
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